冬至空间

今天去参加了2010互联网大会第三天也是最后一天的内容——移动互联网论坛。

在前一阵的站长大会上，移动互联网就被喻为未来的大热，而我们，也在今年启动了移动互联网业务的开展，下面分享下我今天的收获。

移动互联网发展年头不多，领先者在业内的优势还没有那么明显，UCweb老总创业也才3年，可见发展潜力巨大。而传统互联网巨头进入移动领域的成功案例还很少。所以，对今天所有嘉宾的演讲分享我分为了三大类。第一，行业最新动态、最新的数据；第二，本公司已经做的、正在做的与将来要做的；第三，本公司所做的，或者本公司所了解的特定领域的成功案例分享。一，大多数可以在互联网搜到，鲜有干货；二，都有打广告嫌疑，水货也较大；三，是我喜欢的，实在的干货。

UCWEB俞总是个很健谈的人，也是今天会议最让人印象深刻的老总之一，他在以自己名义做了演讲的同时；还主持了《保护手机用户上网安全倡议》仪式；在自由论坛里也是发言最多的。俞总精彩语录分享：“三屏”（指手机屏幕，电脑屏幕，电视屏幕）代表“三网”，三屏是全球的，三网是中国的；三网合一与创业者无关；“我的判断是三个屏幕是无法相互替代的，因为它们是生活轨迹的一个延展；但是手机屏的空间是最大的。”

另外，我在今天还学到了一个新概念，LBS（location based service）,第一视频邻讯老总介绍了SNS+LBS=LBSNS 的模式，给我理解就是：当前的SNS把人与人之间现实存在的关系搬到了互联网上，但是这种固有的模式已经逐渐不能满足多样化的需求，基于位置信息的服务，可以使传统的SNS更加有趣，并且还可以发现新的好友关系。跟“老乡见老乡”一个道理，虽然不认识，如果偶尔得知是老乡，心里总有种很温暖的感觉。

来自台湾的陈总，也分享了台湾目前一些有特色的移动互联网应用，比如农民会配备农用GPS手机设备，一旦农田有病虫害，可以用手机直接拍照，传输给专家，专家根据照片与农田当地情况，就能在远程给出解决方案；另外一个是关于房屋的应用，用户如果偶然发现一处环境不错的小区，手机应用已经帮助他定位，并且罗列出该小区在售的房子，帮助用户选择。

当然，今天最大的也是最意外的收获是一个词“上墙”，这个“上墙”可谓是让TX微博火了一把，TX微博是这届大会的官方微博，曝光率就够高的了，但是在网友们善于发散的大脑与善于发现的双眼里，微博也能造词了。由于这次大会有诱人的抽奖环节，奖品是iPhone4和iPad，而抽奖的依据就是在微博墙上发表微博的网友，想想TX微博强大的用户群与互联网大会的影响力就知道了，微博墙基本一直在刷个不停，几乎每条微博都有“上墙”这个词，我发了两条一直没有“被上墙”。网友在追求上墙的同时，播报着场内的动态与别具角度的场内细节，也成为本届大会一大亮点。其实在一年前ZOL的年会已经使用了微博墙，但如今上墙这个词第一次被广泛传播，并且被众多网站收录。据说小马哥对本次大会产生的新词“上墙”非常满意，毕竟跟他们的微博是息息相关的。

更多照片请见：我的相册《2010819互联网大会 》

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早上，在地铁上一如既往地打开手机网站，一个带引号的标题映入我眼帘：《计算机世界：“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者》。心想，腾讯难道把计世给得罪了？这是哪跟哪啊？

原文大概是这个意思，例举了游戏、团购、播放器、安全防卫软件、搜索等用户量较大的一些应用产品。首先是描述了这几个领域国内的“开山鼻祖”是xxx，之后，就会用固定句式转到了腾讯身上，腾讯的QQ游戏，7.9上线了团购，播放器、QQ医生、SOSO都是后来者，但都有后来居上的趋势。

“有腾讯不做的吗？”这是众多互联网大佬会经常质问道的一句话，“没有！”答案是肯定的，腾讯的这些做法使他的用户黏度无限的最大化，某专家预测QQ业务越来越芜杂，最终将使自己陷于自己的泥潭。如果中国网民对互联网的娱乐应用渐渐失去了兴趣；如果有一到两家能与QQ分庭抗礼的网站，那时候QQ的地位可能会动摇，可能真的会有这天，但这天遥遥无期，小马哥在有生之年完全可以享受强大用户基数带来的实惠。

如今的腾讯显然成了全民公敌，外表儒雅的小马哥与憨厚可爱的企鹅，经得住狂轰滥炸吗？计世的“狗日的”确实有点过了，互联网的特性决定了腾讯的成功，如果谁家有成功模式，可以拿出来挑战，我站在互联网从业者的角度支持腾讯，假如真有“全民公敌”的那天，我相信仍然会有数亿的用户会一直支持腾讯。

近日央行干预网络第三方支付的新闻频传，据说要推出超级网银，央行已经不满足大笔大笔的成交额流走，势必要在这里插一手了。

至于央行以什么样的方式介入，还有待观察，本人猜测可能三种情况：

1、和谐掉部分实力弱的，改造一部分实力强的，打包重新推出

2、自己开发支付平台，和谐掉现在所有的“喽啰”，并把用户吸过来

3、把所有的“喽啰”整合，重新打包推出

第1种成本低，主流用户都能保留，效果好，但要求央行的执行力强，当然央行的执行力肯定很强；

第2种成本高，可控性强，周期较长，但效果应该更好；

第3种需要的执行力最高，成本也最高，但是效果几乎最完美了。

记得马云曾说过，“支付宝可以随时献给国家。”MS有点一厢情愿，先不说支付宝的用户数与市场份额，就说国家对企业背景的要求有多严，首先，你这个平台不能有违法乱纪的记录，支付宝曾经有过被利用来信用卡套现的记录，虽然之后出台了相关补救规则，但这件事毕竟发生了，留了“案底”；其次，你这个平台不能有外资背景，众所周知支付宝是有外资入股的。当然除了这些，入驻“国家队”还有各种条条框框。 所以不能担保现在名气最大，用户量最大，市场份额最大的支付宝就稳坐钓鱼台了。

预计在1年之内，第三方支付行业就会有一次重新洗牌，是众喽啰皆大欢喜，还是超级网银一家独大，我们拭目以待。

根据不完全统计，国内不到半年的时间，已经有1000多家团购网站上线，80%以上的团购站从产品到界面都模仿groupon，而整合这些团购网站信息的网站已经也有数十家。

    自从创业强人王兴的美团诞生，网上就陆续出现了好多美团，大多数创办团购网站的都是个人站长或中小企业，他们看重的是低廉的成本。

    58、爱帮、搜房、搜狐、千橡等较有实力的公司也上线了自己团购站。

    今天更有甚者，某团购网站挂出了团购3W一平的房子！

    随着大量同质化的团购网站诞生，虚报人数、不发货、用户被商家歧视、信誉等问题也日益暴露出来，当然也有目前来说较为成功的站，据说已经获得风投几百万美元。

    在我看来，团购站要想健康发展，在行业中立足，必须解决以下5个问题：

    1、售前：团购站大多数与商家搞合作，如何判定商家的信誉，商品或服务的质量的好坏是关键问题，这就需要有相关的市场人员去调研与谈判。

    2、创新：创新可以使企业不断发展，如此之多的同质化网站，如果没有创新，结果可想而知。比如某网站已经不限于一天一团了，对于特定的城市，如北京，这家网站推出了“东城团购”“西城团购”的模式，给用户增加了可选项。

    3、售后：团购站只是个形式，本质还是电子商务。用户从团购站这个平台得到便宜实惠，会开心。相反，如果用户被欺骗或歧视（商家），也得通过团购平台，团购平台在这中间起的是桥梁与调节作用。

    4、网站平台建设：说白了还是创新，实力不强的中小企业甚至个人站长，为了节约成本，分分钟用源代码搭建一个团购平台很容易，这样很容易在大海中被淹没，单单从产网站建设来说就要有自己的特色。

    5、个人认为生活类社区很适合搞团购，比如19楼、55bbs等。团购的地域性较强，可以在某区域内重点发展。

    能把全国物流与供货商都玩转的网站总共也没几家，地方性的网站目前来看除上述两家外成气候的不多，发展潜力还巨大。

     http://www.finishline.com/store/index.jsp卖鞋的

    http://www.eluxury.com/estore/index.jsp 奢侈品网站

    http://www.shopbop.com/ 综合在线零售百货，以牛仔为主要风格的时装，配饰等

     http://www.raffaello-network.com/chinese/综合时尚服装服饰

    http://www.net-a-porter.com/ 女装，鞋子，手提包，内衣，配饰为主

    http://www.cn.forzieri.com/chn/?l=chn&c=chn大型综合购物网站

    http://shop.harveynichols.com/ 综合百货

    http://www.bestbuy.com/ 电脑电器影响

    http://ww32.1800flowers.com/礼品鲜花

    http://www.diamond.com/ 珠宝首饰

    http://www.yankeecandle.com/cgi-bin/ycbvp/retail.jsp 药品

    http://www.zales.com/ 首饰

    http://www.berries.com/巧克力蛋糕

    http://www.cvs.com/ 药品

    http://www.godiva.com/welcome.aspx 巧克力蛋糕

    http://www.hersheys.com/礼品 蛋糕

    http://www.crateandbarrel.com/家居 家具

    http://www.williams-sonoma.com/家居

    http://www.buy.com/百货

    http://www.jcpenney.com/jcp/default.aspx服装

    http://www.neimanmarcus.com/ 服装

    http://www.overstock.com/ 百货

    http://www.bluefly.com/ 服装

    http://www.coach.com/default.aspx 服饰

    http://www.llbean.com/ 服装

    http://www.victoriassecret.com/服装

    http://shopping.discovery.com/玩具影像

    http://www.ehobbies.com/ 玩具

    http://www.hancockfabrics.com/床上用品

    http://www.nordictrack.com/ 卖健身器材的

昨天下午跟同事们分享了电子商务2010年发展规划，分享过程中顺便提了一句，我的数码产品和许多家居用品都是网购的，尤其是在今年如此酷冷的冬季，更凸显了网购的优势。下面就晒一晒我近两个月来网购的历程：
这两个多月来，经历的购物网站有京东，苏宁易购，淘宝，有啊，迅雷，卓越，当然还有我们自己的中关村商城。

.京东

11月中旬，房子装修接近尾声，考虑到搬家后首要解决的是吃饭问题，线上线下简单对比了一下，决定在京东上购入电磁炉一台，原因很简单，价格有优势，品质也应该有保障，另外还可以免费送到公司。说来惭愧，这应该是第一次在京东的成功交易，之前因为种种原因都放弃了。一周后又在京东购入D-link无线路由一台。
我清晰地记得送电磁炉那天是下雪天，快递员到了公司楼下，打电话让我下去自取，之前对京东的送货原则有所了解，就主动下去，快递员驾驶电动车，车上堆满了包裹，我买的电磁炉附送一个水壶，所以是两个包装，还是有一定分量的，快递员会让你说手机号确认收货人是不是你，提货完毕，我就提到了宿舍，这一路有雪，我打着伞，走走停停，到宿舍出了一身汗，快递员挺辛苦。
总结：价格实惠，送货及时，品质信得过。缺点是缺少即时通交流工具，要想了解商品的状况，需要进入后台不停地刷。

.苏宁易购

吃的问题解决了，该解决穿的问题了，该买洗衣机了。自己生活要求不高，有款性价比高的能用的就可以，还是线上线下对比之后，决定在苏宁的官方商城苏宁易购入手，苏宁北京地区送货免邮费，京东送到我家邮费数目不小，总的算下来，比京东还合适，但是苏宁网购有个缺点：苏宁的网购其实是“网订”，网上订货之后，如果没有现货，需要从厂家调，我下完单之后，后台直接提示我“预计一个月之后”送货，我当时就汗了，可是款都付了，没办法，等吧。
大概过了3、5天时间，接到了苏宁客服的电话，声音巨甜美，告诉我洗衣机可以提前到，并问我什么时间送货合适，我毫不犹豫地选了个的周末，那边爽快地答应了，实际送货的日期比之前的早了两周。
总结: 部分商品价格低于实体店与京东，售后服务很热情周到。缺点是送货时间以及到货时间不能提前预知。

.淘宝

随着装修的结束，装饰工作开始了，淘宝也成了我选择这些东西的主要平台。
在淘宝上买的东西最多，有吊灯、餐桌椅、活性炭、茶壶、床垫、沙发垫、桌布、鞋柜、电脑椅、衣帽架
在淘宝购物的原则：
不管大件小件，尽量先从北京的商家里挑。
与外地商交易，除非特别信任，不要交易太大金额的商品。
尽量选择“包邮”或“免邮费”的商品，以免在结算物流费的时候扯皮（物流费收货时结算）

家居类， 灯具类，北京甚至北方的商家显然没有优势，全是东南沿海城市的商家占主导，什么灯具城、家具城都是广东那边的。
正是因为商家参差不齐，所以服务也有差距，还好，我碰到的这些基本都让我满意，如果满分是100，综合给淘宝打分90吧。
刚说了，灯具类的商品，同一款商品，广东地区占有明显优势，加上物流费用，比北京的市价还便宜。灯具是易碎品，并且光线不同效果也不同，所以我下单后，已经做好了跟想象有差距的准备。实际是表面有些小瑕疵，外形尺寸比我想象的要大些，总的来说刚刚满意吧。
餐桌椅属于大件，一桌两椅总价逼近千元，所以我一开始就把范围划在了北京的商家，约的周日送货，下大雪那天，还是按时送了过来，南三环到北五环外，也确实够辛苦的，桌子需要自己安装，挺简单的，椅子做工比想象要稍微差些，但还能接受。
床垫我清晰地记得是元旦那天拍的，商家说2号就能送货，当时我很惊喜，过节都不休息，果然2号就送了货，快递走后意外发现床垫的厂家是“北七家…”,跟我家就隔一站地。商家说节日期间送活性炭一大包，但是送货那天忘了带了，晚上给我打了个电话，说改日送过来，结果没告诉我改到哪日了，就算无音信了。这样的商家我还是给了好评，毕竟床垫还算满意。
电脑椅应该是这些网货里边最让我满意的了，之前去过一次我家附近的建材城，那里的椅子不是难看就是贼贵，没有中意的。这款椅子是我在网上挑选好一阵子，跟商家约了周末，准时地送来了，用的这一段时间，感觉很不错。
其他的东东，沙发垫，也算满意，就是有点小贵，3块花了200大洋，不过颜色还是很漂漂的；鞋柜是按批发价买的，快递过来一堆板子和螺丝，我按照商家自制的巨山寨安装图，倒腾了1个多小时，装好了，也算满意吧，毕竟不到200的东东还能有啥要求呢。
随着互联网的普及以及网民意识的变化，网上商品的数量越来越丰富，基本足不出户就可以解决全部问题；当然质量也有很大的提升，认真去挑选确实能买到价廉物美的东东。
总结：货品丰富，有旺旺可以与商家及时沟通，让用户尽可能掌握商品更多的信息；缺点是商家纷繁芜杂，选购时要睁大双眼。

今天先写到这，过几天，接着分享另外几家的网购历程……

2009年，电子商务概念再次成为中国互联网行业关注的焦点。越来越多的专业型交易平台纷纷抢滩，一时间风生水起。与此同时中国的网民人数也在高速增长，截止到2008年底，这一数字已经高达3.16亿，居世界第一。

●有反差才有机会

    与我国激增的网民数量和热络的电子商务投资趋向相比，现状却十分有趣。仅以网络零售一项指标来看，截止到2008年，我们的邻居韩国网购额在社会消费品零售额比例为7.45%，美国这个数字为3.3%，中国却只有不到3%。

    从这组形成极度反差的数字表面，便可窥见中国电子商务所蕴藏的机会。2009年8月18日的“百度技术创新大会”再次将这一话题推到人们的视线中。

百度技术创新大会-电子商务论坛

●科技垂直巨头缘何抢滩电子商务

    百度技术创新大会包括多个分论坛，其中最具划时代意义的是电子商务论坛：电子商务的创新与机遇在这里得到了全新的阐述和展望。经历十年风雨的中国电子商务，逐渐成长为充满生机和令人向往的市场，B2C、C2C正在成为电子商务市场的主要商业模式，而随着大量新的电子商务模式产生，与电子商务相关的资本运作也异常活跃。未来电子商务的方向在哪里？百度电子商务事业部总经理李明远 、百度首席科学家威廉张、CBSi（中国）高级副总裁刘小东、易观国际总裁于扬、宝宝树董事长兼CEO王怀南等人分别从不同角度发表自己的看法，让在场嘉宾深受启发。

百度技术创新大会-与嘉宾公共探讨电子商务的未来之路

    在电子商务发展的10年间，一家名叫中关村在线的IT网站从一个几十个人的小网站已经成长为拥有近400人的科技垂直媒体巨头，同时也是互联网络中最具实力与创新力的科技垂直网站，它的注册用户超过700万，每日影响超过800万的IT采购用户，2008年7月获得由《哥伦比亚新闻评论》颁发的“中国标杆品牌”这一排他性称谓，2009年8月6日，中关村在线在第四届艾瑞新营销年会上荣获2008-2009年度最佳网络媒体奖，这些荣誉和认可对于整个互联网而言也许不算什么，但是在科技垂直媒体中，中国第一专业科技媒体的地位毋庸置疑。也许电子商务成长的10年与中关村在线成长的10年仅仅是在时间上的一个巧合，但从2009年开始，这家极具影响力的IT媒体开始进军电子商务，全新的模式与服务在业界引起广泛关注，对于已经成熟的一个IT媒体而言，这又意味着什么呢？

百度电子商务事业部总经理李明远

    正如百度电子商务事业部总经理李明远所说：“在当前经济形势下，有人问现在进军电子商务市场是否是明智的抉择？如果从赚钱的角度来看，现在做电子商务赔钱的可能性更大，但是对于那些有着雄厚资金和技术实力，尤其是在互联网行业已经积累了长期丰富经验的企业，更有可能把握未来电子商务市场中的机遇，从战略高度出发，现在进入这个行业则是最佳时机。” 回头来看中关村在线，在互联网中积累了10年，是美国哥伦比亚广播集团互动媒体公司CBS Interactive在中国区的旗舰媒体，有着国际背景，资金实力雄厚，而作为中关村在线成长的原动力，强大的技术推动了企业的快速发展，在2009年3月25日，推出了全新的中关村在线电子商城，百万资金收购的www.zol.com域名传达出中关村在线进军电子商务的决心。所有这些与百度的预测完全符合，对于中关村在线而言，从电子商务的第二个10年开始，在2009年正式迈出了进军电子商务的第一步。

● 电子商务需要“平台升级”与“建立标准”

    对于电子商务的理解，CBSi（中国）高级副总裁刘小东认为：“中关村在线电子商城，为未来的电子商务树立了两个关键词，一是‘升级’，二是‘标准’。其中平台升级有助于电子商务模式的升级，中关村在线电子商城的平台成为一个全新电子商务的模式；中关村在线每天服务800万IT采购者和众多客户，多年积累的服务经验能更好的提升电子商城的服务，对用户服务模式进行了升级；在提供给客户整合营销的解决方案中，电子商城的出现让客户解决方案得到了升级。而标准的意义在于建立行业产品、专业表现形式、服务的标准。ZOL通过10年积累的厂商资源和用户资源，愿意用最笨的方法为用户提供最高质量的商品和最高品质的服务”。

CBSi（中国）高级副总裁刘小东发表观点

易观国际总裁于扬发表演讲

    中关村在线电子商城的升级与标准，与本届论坛几位嘉宾对未来电子商务的预测在很多地方几乎不谋而合，易观国际总裁于扬认为：B2C和C2C有各自不同的发展轨迹，B2C一定会向线下交易模式的方向去发展，包括产品与服务的标准。宝宝树董事长王怀南认为：依照国外的经验，电子商务需要一流的人才作为基础，虽然当今娱乐化的电子商务刚刚起步，但社会化的电子商务还未发芽，人才是未来电子商务竞争的关键。

CBSi（中国）高级副总裁刘小东与百度电子商务事业部总经理李明远合影

    在整个电子商务市场中，用户是最重要的基础，更是推动电子商务发展的原动力。未来中国电子商务的发展，将是针对用户、整合交易、搜索、社区、通讯资讯等一系列互联网应用的集合式发展，多维一体的电子商务是未来的发展趋势。

    探索中国的电子商务的未来之路，规模化、专业化将成为趋势，而自主创新和不断探索是电子商务的发展之路，我们有理由相信电子商务在未来拥有更多机会，而谁的心胸更开放，谁才有可能会成功。对于电子商务，理性的思维才是成功的关键所在。而在下一个10年，中国的“ebay”会是谁呢？是百度有啊，还是中关村在线电子商城？也许还有更多的新兴电子商务模式会出现。

谷歌浏览器推出了皮肤，真实好消息，迫不及待的尝试，80后好像就爱追求这些华而不实的东西 — —

++以下是引用++

当用户访问Chrome主题画廊官方主页(https://tools.google.com/chrome/intl/en/themes/index.html)时，就会看到页面上排列的29个不同样式的主题。每个主题均以缩略图形式展现，为用户提供直观的选择。安装过程也非常方便，只要点击主题下方对应的“应用主题”(Apply theme)按钮，即可自动下载并安装主题。所下载的主题都会被保存在预设的下载目录中，日后想要查看或应用该主题，只需从主菜单中选择“下载”即可出现下载列表。

++以上是引用++

我按照上边的说法，奇迹发生了，Chrome疯狂版地连续打开窗口，并没有停止的意思，我凭借多年互联网经验，第一时间关闭了Chrome，避免机器崩溃。谷歌的产品一向以简单好用著称，看来在系统稳定性方面还是有问题哦。

CYZ终于不再满足校内的“只有人气，没有财气”的局面，将www.renren.com 指向了校内，看看校内接下来有什么手段吧，应该不只是一个域名跳转这么简单。

最开始接触互联网时，就知道了RENREN，一是因为域名好记，二是因为logo “人人”印象深刻，三是因为当时看的一个偶像剧，常宽扮演的男主角经常上人人网，不否认广告是有效的，我尝试性地点击过renren.com几次，每次都因为速度问题放弃了。后来得知renren被CYZ收购了，做了类似“生活信息”的网站，从未登录过，昨天，CYZ把renren.com指向了校内，重新唤起了当年的那点记忆。

校内到人人，似乎是宣告用户群扩大的一个信号，学生们热衷于校内网，但是比较低的消费能力，给盈利带来了困难，甚至一些上过校内的人，在毕业后，顺其自然地转向了开心网。CYZ就是想抓住这些用户群，让他们生在校内，死在校内，至于能不能让用花死心塌地地在校内，看看CYZ出什么招数吧。

时隔半年吧，昨天上了下校内，处理了N多好友请求，可见，renren.com还是能唤醒部分老用户的。

今天折腾了下我的WP模板，稍微升了下级，感觉页面宽了，细节更明朗了，功能上的“博文权限”“模板编辑器代码高亮”是我最喜欢的两处改进。只是我对模板的修改没有备份，只能靠记忆恢复的之前的状态。

模板更新，google的统计代码就都没了，需要重新加，包括分析工具和管理员工具的，进入管理员工具页面，突然有一种点错了的感觉，很陌生，看到右上角有“新功能”才反应过来，难道google把这个改版了吗？点进去，果然：

http://www.google.com/support/webmasters/bin/answer.py?answer=139065&hl=zh_CN

以下是引用+++++++++++++++++++++++

网站管理员工具换新貌啦！

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